“Sólo un 9% de los consultados mostró interés en irse al exterior”
Publicado el 28 de Noviembre de 2011Por
Director CCN Consultores.
Solo un 9% de argentinos expresa interés en radicarse fuera del país por motivos laborales, y esto puede asociarse con las condiciones económicas y sociales de los países que son destinos habituales para este propósito. Europa está atravesando una prolongada crisis, Estados Unidos presenta niveles de desempleo poco frecuentes para su economía y además de constituir un panorama para nada favorable, en términos de proyecto profesional, se debe sumar el endurecimiento de las acciones para preservar oportunidades de empleo a favor de los nativos. Otro indicador contrastante, pero a su vez parte del mismo fenómeno, lo constituye el fuerte interés por cambiar de trabajo, pero dentro del país, donde un 41% de los argentinos expresa que esta activamente procurando cambiar de empleo. Dentro de las explicaciones posibles a estos datos, es interesante relacionar el mayor grado de preocupación de la población laboral joven (18 a 29 años) por factores tales como el equilibrio entre vida laboral y personal (39%) y los niveles de stress laboral (40%), lo cual indica que en la población joven se sigue afirmando la valoración de las condiciones y niveles de presión de trabajo, por sobre otros factores y procuren entonces resolver sus expectativas de desarrollo de carrera, dentro del contexto que perciben como mas favorable (nuestro país) y mediante su movilidad laboral dentro de empresas de nuestro medio. Sin duda, que ante esta expectativa de tan alta rotación potencial, con significativo costo para las empresas, surge la necesidad de revisar que tan atractiva es la propuesta laboral que se ofrece, sobre todo a la población joven, ya que los niveles de compromiso difieren fuertemente según la edad. En el segmento 18 a 29 años el nivel de compromiso con las organizaciones es del 21%, en tanto que este índice trepa al 31% en el segmento de 60 o más años. Desde nuestra experiencia de consultoría en CCN, podemos afirmar que hay una fuerte correlación entre la calidad de supervisión y los niveles de rotación, incluso aun mayor que el impacto de las compensaciones, en tanto esta no se encuentre fuera de valores de mercado, naturalmente. Las poblaciones jóvenes demandan a sus supervisores habilidades de atención y compromisos con sus carreras, para las cuales no todos están preparados (los diez puntos de diferencia en compromiso entre los mas jóvenes y los mayores es clave en este sentido). Esto suele traducirse en dificultades de los supervisores en ayudarles a entender como sus talentos se relacionan con el negocio y como pueden madurar en sus carreras manteniendo clara la perspectiva de contribución para responder a las necesidades futuras de la organización. El 41% de argentinos en búsqueda activa de cambio de empleo no afecta de igual modo a todas las organizaciones. Hay empresas con muy baja rotación gracias, entre otras acciones, a la implementación de un cuidadoso trabajo en desarrollar equipos gerenciales conscientes de su responsabilidad por mantener atractiva la organización ante personal talentoso.
Director CCN Consultores.
Solo un 9% de argentinos expresa interés en radicarse fuera del país por motivos laborales, y esto puede asociarse con las condiciones económicas y sociales de los países que son destinos habituales para este propósito. Europa está atravesando una prolongada crisis, Estados Unidos presenta niveles de desempleo poco frecuentes para su economía y además de constituir un panorama para nada favorable, en términos de proyecto profesional, se debe sumar el endurecimiento de las acciones para preservar oportunidades de empleo a favor de los nativos. Otro indicador contrastante, pero a su vez parte del mismo fenómeno, lo constituye el fuerte interés por cambiar de trabajo, pero dentro del país, donde un 41% de los argentinos expresa que esta activamente procurando cambiar de empleo. Dentro de las explicaciones posibles a estos datos, es interesante relacionar el mayor grado de preocupación de la población laboral joven (18 a 29 años) por factores tales como el equilibrio entre vida laboral y personal (39%) y los niveles de stress laboral (40%), lo cual indica que en la población joven se sigue afirmando la valoración de las condiciones y niveles de presión de trabajo, por sobre otros factores y procuren entonces resolver sus expectativas de desarrollo de carrera, dentro del contexto que perciben como mas favorable (nuestro país) y mediante su movilidad laboral dentro de empresas de nuestro medio. Sin duda, que ante esta expectativa de tan alta rotación potencial, con significativo costo para las empresas, surge la necesidad de revisar que tan atractiva es la propuesta laboral que se ofrece, sobre todo a la población joven, ya que los niveles de compromiso difieren fuertemente según la edad. En el segmento 18 a 29 años el nivel de compromiso con las organizaciones es del 21%, en tanto que este índice trepa al 31% en el segmento de 60 o más años. Desde nuestra experiencia de consultoría en CCN, podemos afirmar que hay una fuerte correlación entre la calidad de supervisión y los niveles de rotación, incluso aun mayor que el impacto de las compensaciones, en tanto esta no se encuentre fuera de valores de mercado, naturalmente. Las poblaciones jóvenes demandan a sus supervisores habilidades de atención y compromisos con sus carreras, para las cuales no todos están preparados (los diez puntos de diferencia en compromiso entre los mas jóvenes y los mayores es clave en este sentido). Esto suele traducirse en dificultades de los supervisores en ayudarles a entender como sus talentos se relacionan con el negocio y como pueden madurar en sus carreras manteniendo clara la perspectiva de contribución para responder a las necesidades futuras de la organización. El 41% de argentinos en búsqueda activa de cambio de empleo no afecta de igual modo a todas las organizaciones. Hay empresas con muy baja rotación gracias, entre otras acciones, a la implementación de un cuidadoso trabajo en desarrollar equipos gerenciales conscientes de su responsabilidad por mantener atractiva la organización ante personal talentoso.
No hay comentarios:
Publicar un comentario