Cada combinado nacional ya motiva a su país para la conquista de la Copa del Mundo
De los mineros de Chile al fútbol de la playa en Brasil, pasando por la arenga del Papa Francisco a los argentinos. Son algunas de las formas que han utilizado las selecciones para motivar a sus ciudadanos de cara al Campeonato del Mundo y muestren su apoyo incondicional a su país. España, Brasil, Argentina o Chile ya calientan motores y se preparan para la conquista de la ansiada copa en el estadio de Maracaná, sede donde se jugará la final del Mundial.
España: Cruzcampo
La Selección y la marca Cruzcampo han diseñado un spot en la que los jugadores piden a cada uno de los ciudadanos de una manera simbólica que presten su corazón al equipo. Cada persona se recorta el escudo de la camiseta de la selección y con todos ellos forman un sólo corazón. El corazón de la Roja, que será el encargado de proporcionar la fuerza necesaria para revadilar el título.
Brasil: Nike
La anfitriona y Nike buscan mediante el lema Atreverse a ser brasileño acercar la cultura de los chicos brasileños. Fútbol en el barrio, en la playa, en los dibujos animados... Todo gira entorno al fútbol, un juego en el que los brasileños salen siempre victoriosos...
Argentina: Quilmes, TyC Sports e YPF
Una buena cerveza para celebrar una victoria, la arenga del Papa Francisco a sus paisanos o imágenes de los jugadores jugando al fútbol cuando eran niños son los métodos que ha utilizado marcas como Quilmes, TyC Sports e YPF para motivar a los suyos de cara a un Mundial que se juega en casa del 'eterno rival'.
Chile: Banco de Chile y Cristal
Emotivo vídeo de los chilenos patrocinado por Banco de Chile que toman como ejemplo la lucha y superación de los mineros que quedaron sepultados bajo tierra en la mina de San José durante 70 días en el año 2010. Precisamente, son esos 33 mineros los que protagonizan el spot y arengan a su selección al grito de: ¡A la muerte ya la vencimos antes!
Además, la marca de cerveza Cristal, ha realizado un spot bajo el lema 'Chile mete miedo' en la que varios jugadores de la Selección chilena asustan a gente de todo el mundo.
Alemania: Federación alemana de fútbol
La selección de Joachim Löw se prepara para el Mundial aprendiendo portugués, idioma oficial de Brasil. En las imágenes se ve a jugadores como Lahm, Neuer o Boateng aprendiendo la lección de un ex jugador alemán de ascendencia brasileña: Cacau.
Estados Unidos: ESPN
La cadena americana apela al apoyo de su hinchada en cada partido para poder llegar lejos en el Mundial de Brasil. Una marea de aficionados se desplazan hasta el estadio con las bufandas, banderas de los Estados Unidos y camisetas con el fin de llevar a su país a la victoria bajo el lema: "Yo creo".
México: Federación fútbol mexicana
Los jugadores y seleccionador de México hace un llamamiento a su afición y les prometen que se dejarán el alma por ellos. Bajo el lema "Cree en nosotros", el vídeo ofrece imágenes del camino de México hasta clasificarse para el Mundial de Brasil.
En la aplicación de mensajería Line , una conversación entre colegas al finalizar la tarde puede implicar una serie de íconos coloridos, o stickers (adhesivos); una manera de invitar a alguien a tomar algo o de rechazar la invitación gentilmente:
Un hombre con una jarra de cerveza, guiñando un ojo.
Un oso ocupado trabajando en su escritorio.
El hombre de rodillas, devastado.
El oso haciendo una reverencia a modo de disculpa.
Foto: Gentileza Line
"Son buenísimas cuando no tienes tiempo para escribir mensajes completos, pero no quieres ser grosero, tampoco", dijo Motoko Kondo, de 34 años, quien trabaja en una agencia de diseño en Tokio. "A veces tengo conversaciones enteras sólo mediante stickers".
Line es una de un número creciente de aplicaciones que compiten por el control del negocio de rápido crecimiento de la mensajería móvil . Estas nuevas empresas ya no sólo compiten por los usuarios y su tiempo. También están embarcadas en una carrera para definir la forma en que una generación más joven, la que se ha alejado cada vez más de la mensajería de texto tradicional, así como deFacebook y de Twitter , envía mensajes mientras está en movimiento.
"Hay un frenesí de experimentación en torno al futuro de la mensajería, con nuevas formas de comunicación móvil que van más allá de escribir algo y pulsar 'enviar'", dijo Benedict Evans, socio de la firma de capital de riesgo Andreessen Horowitz , que ha invertido en las redes sociales y en servicios de mensajería.
Aplicaciones como Snapchat y Blink han aumentado sus bases de usuarios al apelar a la espontaneidad, la transitoriedad y la privacidad, con mensajes que se autodestruyen poco después de ser abiertos. Esos servicios le han quitado la ventaja a WhatsApp , un servicio de bajo costo que se centra en permitir a los usuarios enviar y recibir texto, imágenes, audio y video a través de la web. Viber se ha focalizado en la mensajería, además de las llamadas telefónicas gratuitas a través de Internet.
Es la mensajería, evolucionada, dijo Takeshi Idezawa, director de operaciones de Line
Line, un nuevo emprendimiento con sede en Tokio, junto con WeChat , de China, ha tratado de darle más sabor a la experiencia de mensajería con una gran variedad de stickers , juegos sociales e incluso pronósticos meteorológicos. Su gran variedad de ofertas en línea los convierte en enormes plataformas de distribución de contenido, no sólo de servicios de mensajería.
"Es la mensajería, evolucionada", dijo Takeshi Idezawa, director de operaciones de Line.
Foto: Gentileza Line
Line ha registrado 430 millones de usuarios, casi el 90 por ciento de ellos fuera de Japón. (La empresa no ha revelado el número de usuarios activos). WhatsApp alcanzó los 500 millones de usuarios activos mensuales , mientras que la empresa matriz de WeChat, Tencent, dijo que su número de usuarios activos mensuales llegó a 355 millones a finales del año 2013.
Estas aplicaciones han sido objeto de negociaciones frenéticas. Snapchat rechazó una oferta de miles de millones de dólares por parte de Facebook el año último; Facebook finalmente compró WhatsApp en febrero por 19 mil millones de dólares. El mismo mes, Rakuten, el gigante del comercio electrónico japonés, adquirió Viber por 900 millones de dólares . Yahoo compró Blink este mes por una suma no revelada.
Los analistas especulan que Line podría ser cotizada en bolsa o podría ser un objetivo de adquisición para una empresa como SoftBank, uno de los clientes de publicidad de Line. Justin Lee, un analista de tecnología de BNP Paribas, calcula que el servicio valdría alrededor de 15 mil millones de dólares, un poco menos que el valor que obtuvo Twitter cuando hizo su debut en la Bolsa de Valores de Nueva York, en noviembre. Por su parte, Line se negó a hacer comentarios sobre el tema.
"Los esfuerzos de localización de Line están dando sus frutos", escribió Lee en una nota reciente, en la cual menciona que la empresa está ganando impulso, sobre todo en el sudeste de Asia y en América Latina.
El mercado estadounidense sigue estando disponible. Aunque WhatsApp domina en Europa y en América Latina, los usuarios de Estados Unidos han tardado en abandonar los mensajes de texto en favor de aplicaciones de mensajería, generando así la competencia entre WhatsApp y Snapchat por una buena posición en el mercado. Gran parte de Asia ha gravitado hacia los actores
"Yo creo que Line y WeChat tienen la capacidad de desafiar a WhatsApp", dijo Neha Dharia, analista senior de Ovum, una empresa dedicada a la asesoría tecnológica.
El paisaje sigue siendo competitivo, ya que, más que Facebook y Twitter, las aplicaciones de mensajería suelen ser descargadas y luego descartadas. Los usuarios de estas aplicaciones no necesitan construir sus redes sociales desde cero, debido a que las aplicaciones viven en los smartphones (teléfonos inteligentes, en idioma español) y pueden conectarse directamente con las libretas de direcciones, fotografías y otros datos personales. Las listas de amigos y el contenido, como las fotografías, que podrían atrapar a los usuarios en un servicio como Facebook, son mucho menos importantes en el mundo temporal de la mensajería instantánea.
Foto: Gentileza Line
De modo que la aplicación de mensajería que es popular hoy puede perder rápidamente el interés de los consumidores volubles.
Las nuevas empresas con sede en Asia, como Line, con todas sus funciones atractivas, podrían dar a los usuarios más razones para seguir utilizando la aplicación, dijo Boris Wertz, el fundador de Version One Ventures, una firma de capital de riesgo en fase inicial. Pero al mismo tiempo, dijo, el contenido abundante podría ser más difícil de adaptar a las necesidades locales. La pregunta es si los recién llegados como Line resultarán atractivos para una audiencia estadounidense.
"Muchas de las plataformas asiáticas han desarrollado experiencias mucho más profundas, más ricas, y yo personalmente creo estos enfoques de plataforma más amplios tienen un mayor potencial en el tiempo", dijo Wertz. "Pero esa experiencia más rica dificulta su inserción en otras culturas. El uso intensivo de stickers y emoticones de Line. no se podría transportar todo eso a la cultura norteamericana".
A Line le está resultando difícil ganar terreno en Estados Unidos. Después de una campaña de marketing inicial, el año último, ha aminorado las actividades de promoción y dice que se está concentrando en otros mercados que necesitan una atención más urgente. "Hay una competencia muy fuerte en Estados Unidos", dijo Idezawa.
Aun así, Line se ha fortalecido por el éxito vertiginoso en casa, donde ha puesto su sello en la vida social en línea japonesa. Desde 2011, cuando Line irrumpió en la escena en Japón, la aplicación ha cambiado la forma en la que se envían los mensajes (conversaciones sólo con stickers) y la forma de hablar ("¡Te voy a Linear!"). Los personajes principales de Line, como Brown el oso y Cony el conejo, están en todas partes bajo la forma de peluches, libros, artículos de librería y películas de animación. Line dice que sus usuarios envían más de mil millones de stickers al día.
El jefe ejecutivo de Line, Akira Morikawa, afirma que la gente lo detiene en la calle con sugerencias para nuevos stickers; él recientemente almorzó con el primer ministro Shinzo Abe con el propósito de conversar sobre una iniciativa empresarial.
La rigidez de la forma escrita de la lengua japonesa puede hacer que sea incómodo escribir en los smartphones, y los stickers hacen que la comunicación sea más fácil y más rápida, dijo Ryoko Morishima, especialista sobre redes sociales
Line ha tocado una fibra sensible en Japón, en parte por el afecto que tiene ese país por todas las cosas lindas y tiernas, dicen los expertos. Pero hay más factores en juego. La rigidez de la forma escrita de la lengua japonesa puede hacer que sea incómodo escribir en los smartphones, y los stickers hacen que la comunicación sea más fácil y más rápida, dijo Ryoko Morishima, quien ha escrito varias guías sobre redes sociales.
Los stickers también permiten a los usuarios japoneses expresar sentimientos directos que pueden ser difíciles de transmitir en el lenguaje formal, señaló Morishima. El rechazo de una invitación de un colega para tomar algo después del trabajo, por ejemplo, puede causar molestias en una cultura donde un "no rotundo" se evita a toda costa. Pero si utilizas un oso como mensajero, hay menos posibilidades de pasar vergüenza para cualquiera de las dos partes, dijo Morishima.
"Simplemente es más fácil cuando lo dice un oso", dijo ella.
Los personajes de Line no sólo mejoran la experiencia de mensajería. Aunque Line es un servicio de descarga gratuita, vende stickers de edición premium, y los personajes pueblan su universo de juegos en línea; ambos servicios generan grandes ingresos para la empresa. También existe el merchandising, así como una línea de aplicaciones periféricas, que incluyen un servicio meteorológico, un sitio de comercio electrónico en sus inicios y una aplicación de cámara que permite a los usuarios añadir los personajes a sus fotografías.
Nuestros colegas estadounidenses nos preguntaron: ¿Cuál es el sentido de una media sonrisa? Es difícil de expresar en palabras. Por eso utilizamos stickers, dijo Naotomo Watanabe, responsable del equipo que diseña a los personajes de Line
Las empresas pueden pagar para que Line ofrezca sus personajes, los que los usuarios descargan sin costo a cambio de "hacerse amigo" de la empresa en la aplicación. Uno de los stickers más populares en Japón este año es Rakuten Cardman, un personaje introducido por el gigante del comercio electrónico del mismo nombre. El personaje recientemente lanzó la primera bola en un partido de béisbol organizado por los Tohoku Rakuten Golden Eagles, el antiguo equipo del lanzador de los Yankees de Nueva York, Masahiro Tanaka.
Todo esto le ha permitido a Line construir un modelo de negocios sólido. En
12 meses, hasta marzo, Line ganó casi 60 mil millones de yenes (590 millones de dólares) de sus stickers, así como de las ventas de juegos en línea y publicidad, justo por debajo de los 665 millones de dólares que Twitter ganó el año último.
"Line se ha convertido en parte de la infraestructura de comunicaciones", dijo Kenichi Sugai, analista de tecnología de Speeda, una plataforma de información financiera con sede en Tokio. "Ahora está en una carrera mundial para ganarse a los usuarios y para convencerlos de que esto es lo que la mensajería debería ser".
Foto: Gentileza Line
La tarea recae en un puñado de los mejores diseñadores de Tokio, dirigidos por Naotomo Watanabe, quienes crean todo tipo de stickers para los usuarios de Line.
Line dice que cada diseño está respaldado por unacuidadosa investigación de los idiomas , las costumbres e incluso el lenguaje informal utilizado en cada mercado. Para las culturas islámicas, el equipo dedujo que existe una gran oportunidad de mensajería en torno al Ramadán, el mes sagrado de ayuno musulmán. Así que el equipo de Watanabe diseñó aplicaciones de Brown el oso rompiendo el ayuno e intercambiando buenos deseos con Cony el conejo.
Los usuarios estadounidenses tienden a preferir los stickers que no dejan espacio a interpretaciones erróneas, según Watanabe. Así que las sonrisas son amplias, y los stickers son a menudo acompañados por leyendas que dicen "¡Impresionante!" y "¡Buen trabajo!".
Por el contrario, en Japón, Line ofrece personajes con sonrisas, medias sonrisas y sonrisas sutiles, expresó. "Nuestros colegas estadounidenses nos preguntaron: ¿Cuál es el sentido de una media sonrisa?", dijo Watanabe. "Es difícil de expresar en palabras. Por eso utilizamos stickers".
Éxito. Cavazzani fundó en 2009 Etermex, la empresa de juegos que más creció en el mundo el mes pasado. Queda en Villa Urquiza y allí trabajan sesenta personas. | Foto: Cedoc
Así como los argentinos se vanaglorian de tener en la lista de inventos nacionales el alfajor, el sistema de identificación dactilar, la lapicera y hasta el colectivo, ahora se suma un ítem más: Preguntados, el juego de preguntas y respuestas de cultura general que es furor en el mundo con más de medio millón de descargas por día. Su creador no nació en Estados Unidos ni trabaja en Sillicon Valley. Se llama Máximo Cavazzani, tiene 28 años y es de San Isidro.
Su compañía de aplicaciones,Etermax, que queda en Villa Urquiza, es la que más creció en el mundo el mes pasado. La fachada de la empresa es de venecitas marrones. Para llegar al piso donde trabajan los sesenta empleados que responden a Máximo, antes hay que pasar por un recibidor con sillones de cuero negro y un galpón con máquinas de hilar. Es que la empresa de Cavazzani funciona en el primer piso de la fábrica de hilos de su padre.
Empezó en 2009 con dos amigos de la universidad, gracias al dinero que ganó con la venta de la aplicación financiera iStockManager a TD Ameritrade, uno de los mayores brokers online del mundo. Pero, después, el espacio le quedó chico y transformó uno de los depósitos del padre en una oficina con aires de estilo Google. Allí, Cavazzani, el “Mark Zuckerberg argentino”, el creador de un juego que hoy se ubica en el top five mundial de descargas en Android y iOS, recibe a PERFIL. Máximo viste jeans y buzo negro, y tiene el pelo desaliñado. A lo lejos, se lo escucha maldecir con fuerza. Parece que desde su tablet está jugando a Preguntados y acaba de perder una partida.
—¿A qué creés que se debe el éxito de Preguntados? —A mi entender, hoy es el mejor juego del mundo porque tiene una muy buena parte social, personajes, jugabilidad, estabilidad y participación de los usuarios en el contenido a través de la “fábrica de preguntas” que generó una gran interacción. No es: ‘Bueno, hicimos un jueguito y nos fue bien’. Somos una de las pocas empresas del mundo de juegos que tuvieron dos éxitos: Apalabrados fue la app más bajada de 2012 en España, superando a WhatsApp y Twitter, y fue nuestro primer juego. O sea, no habíamos hecho juegos antes. Después, Preguntados lo superó diez veces. Eso es poco probable para una misma compañía.
—Es que en el imaginario social es muy fuerte la idea de “un chico que la pegó”. —Sí, pero somos sesenta personas, tenemos experiencia. En Sillicon Valley, la gente es igual, no es más inteligente que acá. Nosotros, a raíz de nuestra experiencia, vimos que la gente, por lo general, no es intelectual. La masa tiene un coeficiente de cien. Entonces, tenés que hacer un juego para un coeficiente intelectual de 80 a 120. Preguntados está corrido hacia el cien y por eso tuvo mucho más éxito. Armamos una base de preguntas que al principio eran muy difíciles y hubo que modificarlas. A la gente le gusta contestar bien porque se siente reafirmada en su seguridad para seguir jugando. Son un montón de pequeñas cosas que se van estudiando, se van midiendo y vamos aprendiendo.
—¿Qué pensás de que lo comparen con Candy Crush? —King es una empresa que hoy cuesta US$ 7.600 millones y que cotiza en Bolsa US$ 3 mil millones. Estamos hablando de que nos comparan con grandes jugadores. Tienen 5 mil empleados pero no solamente el producto es lo que hace el éxito. El éxito de Candy Crush tiene que ver con un muy buen análisis de costo de adquisición y LTV (loan to value, que es la relación préstamo-valor), es decir, cuánto me cuesta captar al usuario y cuánto luego le saco en su vida. Candy Crush gasta US$ 100 millones al año en publicidad, mientras nosotros, cero.
—Si mañana viene Facebook y te ofrece comprarte la aplicación, ¿la venderías? —Todo depende del precio. Hay un precio y un valor. Tu capacidad de entender un valor te va a dar el valor que tiene para vos la empresa.
Lo nuevo: duelos grupales y Mundial
Cavazzani reconoce que Preguntados –que permite interactuar con los contactos de Facebook de cada usuario y cuyo modelo de negocio está basado en la publicidad, la versión paga del juego y la propia economía de venta de vidas– es “adictivo”, pero también sabe que la moda 2.0 es efímera, por lo cual habla de una serie de cambios que está a punto de implementar.
“Habrá nuevas funcionalidades, desde compatibilidades a nuevos dispositivos hasta nuevas herramientas para que la gente no se aburra. Por ejemplo, duelos grupales para que se pueda competir hasta contra treinta personas al mismo tiempo, una especie de torneo. Vamos a mejorar el chat –se mandan 100 millones de mensajes por día– y la parte social para que los usuarios puedan conocer gente que está cerca suyo y compartir fotos”. Entre las novedades, el juego de cultura general va a lanzar en breve una sección especial para el mundial de fútbol, con preguntas específicas sobre el torneo y su historia.
Datos de la Encuesta Nacional de Consumos Culturales de la Secretaría de Cultura de la Nación
Dos de cada diez argentinos saben tocar algún instrumento musical
De este total, el 12% pulsa las cuerdas de la guitarra, por la influencia cultural del folclore y el rock. Otro 4% se dedica al piano y el 3% canta. El rol de los institutos gratuitos de educación musical y las orquestas populares.
Es la Argentina un país cuyos habitantes vibran y se agitan al son de la música? Apoyados en la Encuesta de Consumos Culturales de la Secretaría de Cultura de la Nación –hoy Ministerio–, que informó que "2 de cada 10 argentinos cantan o interpretan algún instrumento, o lo han hecho antes y ya no lo hacen", algunos especialistas remarcan que la nación argentina tendría menos nota musical que sus vecinas continentales Brasil, Paraguay, Bolivia o Colombia. Pero no faltan quienes interpreten con optimismo y alegría esos mismos números. Julia Rovedo, al frente de la Escuela de Música Popular de Avellaneda, institución que tiene en su haber una larga y gruesa historia de educación musical gratuita, lo formula así a Tiempo Argentino: "A mí esos porcentajes me alegran mucho, porque me parecen altísimos, teniendo en cuenta el panorama de la situación de los argentinos y la música unos 20 años atrás."
GUITARRA, PIANO Y VOZ. De ese 20% que sabe tocar algún instrumento, un 12 % elige la guitarra. La siguen en las preferencias el piano o teclado (4%) y el canto (3%). "Desde luego que en nuestro país se escucha más música de la que se interpreta", responde a Tiempo la directora de la encuesta, Natalia Calcagno. "Escuchar música es una actividad universal, que en distintos grados realizan todos. El 97% escucha hoy música. En cambio, la interpretación musical, ya sea de un instrumento o la práctica del canto, la realiza el 21% de la población. El 13%, además, tomó clases, pero otro 8% interpreta sin haber estudiado."
¿Por qué cree esta especialista que más argentinos y argentinas tocan la guitarra, antes que otros instrumentos? "Aunque la pregunta es interesante –responde, no sin diplomacia, Calcagno–, la encuesta no profundizó en los motivos por los cuales quienes interpretan música en nuestro país eligieron un instrumento y no otro. Podemos conjeturar que la guitarra es uno de los instrumentos musicales más accesibles, en relación, por ejemplo, a un piano o una batería, y que está presente en muchas casas de nuestro país. Quizás también sea un instrumento más interesante, que permita más variantes que otros instrumentos más baratos y potencialmente más accesibles, como una flauta, un bombo o un cajón peruano. Por último, pero no menos importante, la causa puede radicar en nuestras propias tradiciones culturales. En Perú, por ejemplo, es probable que los instrumentos de percusión sean los más utilizados; puede que en Argentina, en cambio, hayan tenido más peso otros tipos de influencias culturales, menos ‘latinoamericanas’ de algún modo, quizás más ligadas a la cultura que nuestros migrantes trajeron de España. Aunque desde luego, lo mío son meras conjeturas."
MÚSICA EN TODAS LAS DIRECCIONES. Para Ana Lucía Frega, autora del volumen Metodología comparada de la Educación Musical, doctora en Música, académica del Instituto Nacional de Educación, y al frente del Centro de Pedagogía Musical en el Departamento de Artes Musicales del IUNA, "la música está muy presente y distribuida en nuestro país. No solamente por los resultados de esta encuesta sino por diversas investigaciones realizadas en los últimos años, que muestran que la música ocupa un lugar notable, sobre todo entre adolescentes y como espectadores en espectáculos". La encuesta revela que uno de cada tres asiste a recitales de música en vivo, y que escuchar música es una práctica universal: apenas el 1% no tiene esa costumbre.
¿Es bueno per se saber interpretar bien un instrumento? Frega rehuye las disyuntivas absolutas de este tipo de preguntas que polarizan la opinión, y responde: "Hay mucha investigación acerca del foco de atención desarrollado por el ejercicio de la lectura musical, que favorece la concentración, por ejemplo. Esto entre muchas otras facultades cognitivas y motoras que se ponen en funcionamiento al aprender a tocar instrumentos, participando en conjuntos instrumentales o vocales. Si un 12% de la población, para seguir con la encuesta, toca la guitarra, eso remite al peso de la música folklore o a géneros donde se precisa la guitarra eléctrica. Pero yo creo que hay mucha gente tocando un instrumento. Sobre todo, teniendo en cuenta el incremento de institutos estatales distribuidos en el país, que responde o favorece una ampliación de un público que está dispuesto a estudiar. Y por otro lado, la creación o la consolidación de muchas escuelas de música de una notable calidad. No nos olvidemos de la envergadura que ha tomado y sigue tomando el programa de escuela infanto-juvenil, que tiene una presencia en Iguazú, o en la Villa 31, o en Villa Lugano, con instrumentos que el Estado otorga en comodato."
Para el reconocido músico y erudito del tango Juan Carlos Cuacci, aprender música es importante porque la música "es un lenguaje natural, por lo tanto algo tan necesario como natural. Los chicos pueden perfectamente estudiar música y acercarse a un instrumento. Ese aprendizaje será para algunos un modo de entretenimiento, pero aunque haya chicos que se lo tomen así, igual vale, porque el que pasa por la enseñanza de un instrumento, es algo que le quedará, y hasta te diría que le cambia la vida."
Cuacci da clases en el EMPA. Pero este músico también integra el Programa Provincial Orquestas-Escuela, lo que vuelve todavía más pertinente su testimonio. "Me contrataron para que arregle la música en todas las orquestas-escuelas de la provincia de Buenos Aires. No me encargo de componer, sino de arreglar música para que los chicos puedan tocar con pasión en las orquestas. Yo elegí dedicarme a arreglar música argentina, y puse hincapié en el folklore y el tango, dirigidas a toda la población, con una gran pata, gigante. Hay pueblitos donde se enganchan desde la hija del intendente hasta un nene que vive a la vera de la ruta 100. Y de la nada aprenden a tocar instrumentos."
Otro reconocido músico, Juancho Farías Gómez, explica por qué la música nos hace sabios: "Aprender a tocar un instrumento es fundamental, porque es aprender a tener paciencia, que es madre de la sabiduría, más aun en tiempos de tanta ansiedad. Más aun si se aprende a tocar diversos géneros, desde un nivel sinfónico, a tangos o folklore. Esto último es encontrarse con nuestras raíces." Una ciudadanía que sabe esperar, pero que también confía en que la esperanza nunca es vana, parece así ser uno de los fines últimos de la enseñanza. «
La orquesta que reivindica el trabajo en conjunto
Javier Astorga está al frente del Programa Orquesta-Escuelas (PPOE) de la Provincia de Buenos Aires, que nació en 2005 como una forma de incluir a los sectores más vulnerables en la práctica de la música. El objetivo del programa es lograr que chicos de escuelas ingresen en orquestas. "El trabajo con los chicos nos conmueve, porque a partir de la música los chicos se incluyen. No queremos hacer de ellos músicos solistas, o frontman, sino reivindicar el trabajo en conjunto. La práctica orquestal es eminentemente un trabajo artístico colectivo. Según las autoridades del programa, más acá y más allá de la música, pero siempre gracias a la música, están siempre la promoción y el desarrollo social, cultural y educativo, de niños y jóvenes. El PPOE es el resultado de la conjunción de las diversas experiencias desarrolladas nutriendo este trabajo con los variados formatos, amplios repertorios, diversos modos de implementación acorde a las realidades locales y regionales, y respetando la diversidad y pluralidad." El programa incluye hoy 3000 alumnos, que cada semana tienen una clase individual y otra de práctica orquestal. El equipo docente está conformado por 350 profesionales, que a su vez cuenta con supervisión y asesoramiento por parte de técnicos del Programa. Este año, unos cuarenta alumnos pasaron a formar parte del plantel docente, como profesores, coordinadores, personal técnico o multiplicadores, cerrando así el "círculo virtuoso" de inclusión social, desarrollo cultural e incorporación laboral.
Música desde la Reserva Ecológica
Docente de música, Edmundo Saavedra aporta: "En educación, la visión que se tiene en la actualidad ha cambiado respecto del pasado. En los colegios públicos se están haciendo cosas muy interesantes, y te hablo de lo que yo hago, pero también de lo que hacen colegas y amigos míos, como crear una banda sonora para una película que vemos en clase, o les digo a los chicos que hagan música tras un paseo por la Reserva Ecológica, música desde la naturaleza, o en la naturaleza. Y esto lo hacen colegas míos en cordones muy necesitados, como en la zona de San Justo, que cuentan con poco material, pero a veces esa modo de trabajar, espontáneo, genera cosas maravillosas. Porque desde luego, la música es un proyecto de integración."
