sábado, 1 de febrero de 2014

Hogar siglo XXI

Llegaron los robots que ayudan en la casa

Desde barrer los pisos, limpiar la pileta o controlar lo que tenemos en la heladera, la tecnología comenzó a estrenar algunas de las aplicaciones que posiblemente sean comunes en pocos años; qué se encuentra en nuestro país
Por   | Para LA NACION

La fantasía de un robot humanoide que te espera con la cena lista y la casa ordenada aún es una cuenta pendiente, pero ya existen y están entre nosotros pequeños dispositivos que nos hacen algunas tareas hogareñas más sencillas. Hay máquinas que se encargan de mantener en condiciones nuestro jardín, limpian la piscina, aspiran en forma autónoma nuestro hogar y barren.

AYUDANTE DE LIMPIEZA

Los primeros robots que llegaron a los hogares fueron las aspiradoras autónomas. Se trata de un pequeño dispositivo que va por toda la casa limpiando. Desde el primer modelo han avanzado mucho y ya varias marcas tienen sus propias propuestas. Entre ellas, se encuentra iRobot, una compañía que se inició fabricando equipos para defensa y ahora también cuenta con una línea de máquinas hogareñas que aspiran, barren, limpian el fondo de la pileta y hasta las canaletas de los techos.
Entre ellas se destaca Roomba, aspiradora de forma circular que cuenta con sensor de suciedad, detecta escaleras y muebles y no se enreda con cables. Además no tienen bolsa sino un depósito que hace más fácil el vaciado, y sensor autorrecarga que lo direcciona a la base cuando termina de limpiar o cuando necesite más batería. Una de las compañías que los comercializan localmente es Aftech, que en nuestro país cuenta con los modelos 620, 650 y 780. El modelo 620 es el básico y cuesta $4999. El 650 ofrece la posibilidad de programarlo para que inicie la limpieza y trae una pared virtual para bloquearle zonas de acceso al robot ($5999). El 780 cuenta con un panel táctil, programación de día y hora, paredes virtuales y sensores. Incluye filtros que absorben suciedad microscópica, control remoto y un kit de cepillos de repuestos. Cuesta $8499. Pueden funcionar un promedio de dos horas.
De la empresa iRobot también puede conseguirse en nuestro país el Scooba 390, que en lugar de aspirar, barre. Remueve manchas y en los últimos cinco minutos seca el piso. También se programa para que el equipo no se dirija a lugares que el usuario no desee. Cuesta $5999.
LG también cuenta con una aspiradora, llamada HomBot Square y, a diferencia de su competidor, es de forma cuadrada. Según la compañía es justamente esa forma la que le permite limpiar los rincones a fondo. Además cuenta con cepillos laterales de 1,5 cm más largos que los convencionales. Limpia en la oscuridad y cuenta con múltiples sensores infrarrojos y ultrasónicos para evitar rozaduras en paredes y muebles. A través de una aplicación, con el celular se puede controlar la HomBot para programar fecha, hora, ciclos de aspirado y recibir notificaciones sobre las últimas limpiezas.

EL JARDINERO FIEL

Hay robots especializados en el mantenimiento del jardín. En este caso los precios no son tan accesibles ya que los que limpian las piscinas parten de los $9700 y los que cortan el césped, rondan los $ 20.000.
Entre los que limpian piletas se encuentra el Dolphin, que funciona como una aspiradora, cepillando y aspirando. El cepillado remueve y previene la acumulación de algas y bacterias. Aguas S.R.L., uno de los importadores oficiales, comercializa el modelo Galaxy, con un precio de $ 9700. Le sigue el Supreme M3, para piletas de hasta 10 metros de largo, a $ 10.499. El M4, que es el modelo más conocido y vendido de la Argentina, realiza una limpieza inteligente completa de toda la pileta y está a $ 15.999. El Supreme M5 LIBerty, un robot inalámbrico, limpia piletas de hasta 20 metros de largo y su precio ronda los $ 36.000.
También el césped es tarea de los robots. Uno de ellos es el LawnBott, cortadora automática e inteligente que no utiliza combustible y es ecológica. Tiene seis sensores y a medida que éstos se mueven a través del jardín, detectan la humedad, cuando percibe zonas que no tienen el nivel de humedad del césped vivo se dirige a otra dirección, además cuando golpea con suavidad un objeto también cambiará de dirección. Puede funcionar hasta cinco horas con una sola carga y es a prueba de lluvia. Casi no necesita mantenimiento y no hay necesidad de recoger los deshechos porque pulveriza el césped y lo convierte en abono. Puede comprarse desde $18900, según el modelo.
Otro equipo inteligente y útil para las piletas es la Aqualarm, una alarma para evitar que corran peligro tanto niños como mascotas. Éste incluye un procesador, el cual analiza alteraciones en la zona intermedia de la piscina. Cuando un objeto se sumerge en el agua, fuera de los efectos normales o medioambientales adecuados, avisa con una fuerte sirena. Cuesta $ 4500.

EL FUTURO

En la última edición de la Consumer Electronic Show (CES), uno de los eventos de tecnología más importantes del mundo, se mostraron varios robots que evidenciaron el incremento de su uso para tareas domésticas, incluso algunos muy particulares como el Phantom 2, un drone con cámaras de video capaz de volar en forma autónoma por 25 minutos. Tiene una cámara integrada que permite compartir fácilmente las fotografías que toma en las redes sociales. Aún no se sabe cuándo llegará a la Argentina, pero se supone que en este año comience a venderse a nivel mundial a unos 1200 dólares.
Las ventanas pueden ser una tarea para los robots. Recientemente se lanzó Winbot, una máquina que limpia y saca brillo a cualquier espejo o vidrio. El usuario sólo tiene que apoyarlo sobre la superficie a limpiar y activarlo. El equipo elegirá el programa para limpiarla. En primer lugar, la parte delantera rocía la superficie con una solución jabonosa, luego humedece la superficie y saca la suciedad. Más tarde las almohadillas traseras secan y sacan brillo.
Por último, Mother o Madre. Es un equipo de la empresa Sen.se que tiene una forma similar a una matrioshka rusa y que basado en datos entiende y cuida a los usuarios. Está conectada a Internet y gestiona hasta 24 objetos a través de pequeños sensores o cookies que controlan tareas como calefacción, seguridad hogareña, ritmo cardíaco, medicación y electrodomésticos. Con el tiempomother aprende de la persona y le envía notificaciones y recomendaciones. Desde la compañía anunciaron que comenzará a venderla en los próximos meses, a US$ 222, que incluye la madre y cuatro sensores. Por US$ 99 más el cliente podrá obtener un paquete extra de cuatro sensores adicionales.
Entonces, algún día, ¿no pasaremos más la escoba? "La evolución de la robótica aplicada al hogar y a las distintas industrias ya se encuentra a nivel mundial en una etapa de maduración y los servicios que nos ofrece están empezando a ser muy reconocidos por varios sectores de la diferentes industrias afectadas por este gran cambio tecno-cultural", sostiene el especialista en robótica doméstica y coordinador de marketing y comunicación para América latina en Maytronics, fabricante del equipo Dolphin, Joan Cwaik, en su artículo académico Robótica Doméstica: Integración e implementación en los hábitos socio-culturales latinoamericanos. Según él, la revolución de la robótica doméstica será comparable a la revolución de la PC de mediados de la década de 1980 y a la Revolución Industrial del siglo XVIII. (Precios de la nota al momento de la edición).

QUÉ TENEMOS HASTA AHORA

Algunas tareas que realizan en la actualidad los equipos automatizados en las tareas cotidianas de la casa son la limpieza de pisos, vidrios y piletas. Generalmente, estos equipos cuentan con sensores que le van indicando su ubicación o cuándo tienen que terminar la tarea indicada por los humanos.
También existen sistemas que controlan otros procesos en el hogar, como el manejo de la calefacción o el sistema de seguridad e incluso monitorea el ritmo cardíaco de los habitantes de la casa..

SPERAN LA RESOLUCION DE LA AFSCA  

La estrategia final contra Clarín produce grietas dentro del Gobierno

A pesar de que el oficialismo asegura haber ganado la “guerra” cultural contra el multimedios, los sectores más duros creen que se desperdiciaron esfuerzos en una batalla que, todavía, no logró sacarle poder al “monopolio”.

0
 Comentarios 
| Este artículo fue leído 
665
 veces
Jugadores. Marcelo Tinelli se queda con el control artístico de Fútbol para Todos. Abajo, Franciso Mármol: renunció a Telefe para irse al Grupo Indalo, de Cristóbal López.  Dentro del oficialismo conviven Florencio Randazzo (ministro del Interior) y Jorge Capitanich (jefe de Gabinete), poco críticos de Clarín, con Carlos Zannini (secretario Legal) y Andrés Larroque (diputado), abanderados de una guerra más dura.
Jugadores. Marcelo Tinelli se queda con el control artístico de Fútbol para Todos. Abajo, Franciso Mármol: renunció a Telefe para irse al Grupo Indalo, de Cristóbal López. Dentro del oficialismo conviven Florencio Randazzo (ministro del Interior) y Jorge Capitanich (jefe de Gabinete), poco críticos de Clarín, con Carlos Zannini (secretario Legal) y Andrés Larroque (diputado), abanderados de una guerra más dura. | Foto: Cedoc
Aunque el tan mentado 7D, que establecía una fecha límite para que las empresas de medios se ajustaran a la ley, hoy parece una pieza arqueológica, el Gobierno discute puertas adentro qué postura tomar con respecto al Grupo Clarín.
Como en pocos temas, “halcones” y “palomas” sobrevuelan dentro del kirchnerismo enfrentados por el tremendo esfuerzo simbólico (y en la gestión) que significó para el Gobierno la gesta del 7D, pero que hasta el día de hoy, en términos concretos, apenas quedó resumido a un cambio en la grilla de Cablevisión.
Pero las próximas dos semanas son clave para ambos grupos: a mediados de febrero la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (Afsca) debe dar su última palabra sobre once planes que tiene pendientes. 
Del lado de las “palomas” están los que pretenden distender la relación con Clarín y empezar a gestar un nuevo vínculo, sobre todo de cara a las elecciones de 2015, pensando en el post kichnerismo. Ahí se anotaron el jefe de Gabinete, Jorge Capitanich; el ministro del Interior y Transporte, Florencio Randazzo, y en menor medida el titular de la Cámara de Diputados, Julián Domínguez.
La lógica que impera entre ellos es que el Gobierno ya apostó todas sus fichas contra el Grupo, que dado el contexto actual le podría empezar a jugar en contra continuar la guerra, y que el mejor escenario es que, con la adecuación en marcha, se rearme una relación rota.
Dentro del Grupo Clarín creen que fue Capitanich quien impulsó el fin del cepo publicitario de su diario, algo que oxigenó considerablemente sus finanzas. Cerca de Julián Domínguez aseguran que “lo que quiere es que se cumpla con la ley aprobada en el Congreso”. Es decir: ordenar el grupo, pero no seguir manteniendo una sanguínea disputa.
El gobernador bonaerense, Daniel Scioli, es otro de los que construyeron un fluido vínculo con Clarín, que llevó incluso a Cristina Kirchner a criticarlo en público por otorgarle suculentos fondos publicitario.
En la otra vereda se ubican los “halcones”, aquellos que creen que hay que hacer lo imposible por asfixiar su influencia. Entre ellos están los integrantes de La Cámpora y el secretario de Legal y Técnica, Carlos Zannini, quienes encabezan la liga anti Clarín. También la procuradora Alejandra Gils Carbó, quien en sus tiempos como fiscal avanzó con una minuciosa investigación contra la fusión entre Cablevisón y Multicanal.
La estrategia del Gobierno es simular un triunfo ante la opinión pública. La idea es mostrar el reciente cambio de la grilla de Cablevisión como un victoria. Una más que se suma al fallo de la Corte Suprema (que en octubre declaró legal la Ley de Medios) y a la inminente división del Grupo en seis partes.
Por su parte, Clarín espera que la Afsca apruebe su plan y comenzar a dividirse. “Los planes están listos para ejecutarse, pero el Gobierno está acéfalo, si resolvemos la grilla no debería haber problemas”, confían dentro de la empresa.  
Luego de que el kirchnerismo perdió las elecciones en octubre, algunas versiones sostuvieron la posibilidad de un acuerdo con el grupo, incluso se habló de reuniones entre directores de la empresa y funcionarios. Aunque en la empresa lo desmienten, aseguran que hace casi un mes regresaron las publicidades de supermercados y empresas de electrodomésticos a las páginas del diario. Aunque se quejan de que son por menos valor que antes del cepo publicitario, lo ven como un gesto favorable del Gobierno.
En diciembre el grupo empezó a ajustar sus finanzas en medio de una situación económica compleja: por primera vez se pagó el aguinaldo unos días más tarde. Aunque todavía leve, se ordenó un ajuste por el cual se recortaron telefónos celulares y gastos superfluos en todas las empresas.
En este marco, la señal Metro (recién mudada al canal 3 de Cablevisión) es una de las armas que esconde la empresa. La Afsca aprobó que pase del lugar 13 al segundo puesto en la grilla revalorizando automáticamente su poder simbólico de influencia. Metro es propiedad de Cablevisión y el Gobierno, al dejarle hacer esa jugada, le regaló un negocio suculento.
Dentro del grupo ya tienen un plan para transformarlo en una señal periodística. Así como TN es el emblema de Clarín, la idea es que Metro sea la nave insignia de Cablevisión, con contenidos propios y dejando de lado, poco a poco, las producciones pequeñas tercerizadas. Metro no será un canal estrictamente de noticias sino un conglomerado de programas de producción propia con política y economía.  La prueba piloto ya está al aire: un noticiero por la mañana, que conducen Hernán Castillo y Nuria Am, dos periodistas del grupo. De todas formas, hasta que se apruebe el plan, aún no está claro quién será el dueño final de Cablevisión.
Telefe esconde otra de las grandes dudas sobre cómo quedará el mapa de medios. Mientras en el Gobierno aseguran que podrían obligar a Telefónica de España a deshacerse del canal bajo el argumento que tiene un nexo societario con Telefónica de Argentina (la ley prohíbe tener más del 10% de las acciones de una empresa de servicios públicos y poseer una licencia de TV), esta semana renunció al canal Francisco “Paco” Mármol, el hombre fuerte de la señal que manejaba el nexo con el kirchnerismo.
Director de Contenidos y su principal lobbysta, fue quien controló los contenidos periodísticos de los programas que, en todo estos años, siguieron fielmente los deseos del Gobierno. Los aceitados vínculos de Mármol con los funcionarios kirchneristas lo ayudaron en 2009, cuando tuvo el privilegio de entrevistar a Cristina Kirchner en España.
Esta semana, en medio de los rumores sobre la venta de Telefe, Mármol se reunió a almorzar con Rodolfo Barili, productor ejecutivo de Telefe noticias, y Luis Blasco, presidente de Telefónica de Argentina. Allí Paco les dio detalles de lo que será su ingreso al Grupo Indalo, propiedad del empresario kirchnerista Cristóbal López, y que tiene en sus manos C5N, Radio 10 y las FM Pop y Mega.
Las suspicacias sobre el futuro de Telefe se acrecentaron con un curioso pase en el que Mármol salta de uno de los canales de aire más vistos del país a un grupo empresario K con un apenas un canal de cable y radios que, en algunos casos, pierden audiencia con cada medición. Quizá el pase de Mármol sea un indicio de hacia dónde está por migrar el poder mediático del oficialismo.

UNA DECADA DE VIDA  

Facebook se envejece: hay más abuelos y menos jóvenes

La red social cumple años con un cambio en el perfil de sus usuarios.

0
 Comentarios 
| Este artículo fue leído 
685
 veces
Comunicados. Graciela, como muchos abuelos, usa la red social para contactarse con sus nietos.
Comunicados. Graciela, como muchos abuelos, usa la red social para contactarse con sus nietos. | Foto: Silvestro
Una de cada siete personas tiene una cuenta en Facebook. La reina de las redes sociales cumple el martes su primera década y, lejos del proyecto universitario que soñóMark Zukerberg en sus comienzos, es hoy protagonista de la cibercultura de más de 1.200 millones de personas alrededor del mundo.
Sin embargo, los años no vienen solos, y la plataforma transita un cambio en el perfil de sus usuarios. Mientras que los jóvenes migran hacia redes sociales alternativas como Twitter, Tumblr, SnapChat y WhatsApp, los adultos mayores pisan fuerte. En Estados Unidos, la participación de hombres y mujeres mayores de 65 años creció el 80% entre 2011 y 2013, según un informe del centro de estudios Pew Research. En contraposición, los adolescentes descendieron el 25%, en gran parte “huyendo” de sus padres, abuelos y tíos que interactúan enérgicamente en sus muros.
En Argentina, donde hay más de 22 millones de usuarios activos por mes, la tendencia se replica. Son muchos los abuelos que, con más tiempo y con ganas de "no quedarse afuera" de las novedades familiares, suelen dedicarle varias horas al día a Facebook: comentan fotos, comparten textos y juegan verdaderos campeonatos de Candy Crush. “Me encanta ver en qué anda la gente que quiero: mis nietos y familia. Además, me divierto mucho con los jueguitos, te mantienen activo”, cuenta Graciela Caracoche, de 68 años, una orgullosa abuela que divide su tiempo entre su trabajo en una inmobiliaria y sus nietos. Ella usa Facebook desde hace dos años y medio, y hoy lo considera un lugar de diversión y encuentro.
Por su parte, José Mosquera, de 74 años, dice que entró de casualidad  porque quiso leer una noticia que le pedía que ingrese vía la red social y quedó “enganchado”: “Todos los días aprendo algo, es una compañía maravillosa y a mí me ayuda a sentirme más activo y con ganas de aprender”. Mosquera asegura que lo que más disfruta es compartir las fotos de sus nietas entre todos sus amigos virtuales. “Subo la foto y pongo ‘tráiganme un babero’”, cuenta divertido.

Balance. La primera década encuentra a la red social con una buena salud financiera. En 2013 obtuvo ganancias netas de US$ 1.500 millones, casi US$ 1.000 millones más que en 2012. Entre octubre y diciembre pasados, el 53% de los ingresos de la plataforma correspondió a anuncios para smartphones y tablets. Aunque mira desde la cima a sus competidoras, no puede relajarse. Su gran número de usuarios ha comenzado a estancarse en los mercados más maduros, como Estados Unidos y Europa, y hasta tuvo que salir a desmentir un estudio que pronostica su debacle.
Pero la red social californiana ensaya todo el tiempo nuevos productos para reinventarse. Esta semana, por ejemplo, anunció el lanzamiento de Paper, una aplicación que permite la lectura simple de noticias en el celular. Además, para los adictos a Facebook, la revista Timepresentó una divertida aplicación en la que, luego de colocar el tiempo diario que se pasa en la red social, se puede ver la cantidad de horas “gastadas” allí. Como ejemplo, un usuario que pasa unos 17 minutos diarios y que participa desde hace seis años, pasó 26 días de su vida en Facebook.
Como la conexión a internet se está moviendo cada vez más al celular, expertos vaticinan que aumentará el tiempo de navegación e interacción con los distintos servicios que la red social intenta integrar dentro de su plataforma. Hoy, más de 13 millones de argentinos se conectan desde su teléfono inteligente a Facebook, y el crecimiento del mercado de smartphones seguramente reforzará esa tendencia.
Un futuro cuestionado
Dos investigadores de la Universidad de Princeton, en Estados Unidos alborotaron la casa central de Facebook, en Palo Alto, con su estudio llamado “Modelo epidemiológico de la dinámica de las redes sociales”. Allí, John Cannarella y Joshua Spechler vaticinaron el fin de la red social. Luego de aplicar un análisis a búsquedas de Google, los autores del trabajo hallaron que entre 2015 y 2017 la megared perdería el 80% de sus seguidores. Sus argumentos recogen experiencias como la de la red MySpace, que cayó estrepitosamente durante 2011.
Desde Facebook desestimaron rápidamente el estudio y los métodos utilizados para realizarlo. De hecho, contestaron, no con poca ironía, que si se aplicara la misma teoría de búsquedas para los estudiantes de esa universidad, Princeton se quedaría sin estudiantes en 2021. La red social también señaló  que la cantidad de “me gusta” que tiene Princeton en su página es inferior a los de Harvard y Yale. ¿Guerra de egos? Más allá del estudio, Facebook deberá atender las exigencias de sus usuarios para no quedarse en el camino.

Mafalda cumplió 50 y el mundo que cuestionó sigue siendo igual

Mafalda cumplió 50 y el mundo que cuestionó sigue siendo igual

Su propio creador está sorprendido de que los planteos de la chica que odiaba la sopa sigan teniendo vigencia y de que los problemas de su infancia continuen sin resolverse.

1 2 3 4 5
Info News
Info News
Info News
Por: 
Tiempo Argentino
El Festival Internacional del Cómic de Angulema, tal vez el más importante del mundo de la historieta, celebra el cumpleaños número cincuenta de Mafalda, el popular personaje creado por el artista argentino Joaquín Lavado, popularmente conocido por su nombre artístico, Quino. Protagonista de viñetas inconformistas, el aniversario vuelve a iluminar el espíritu rebelde del personaje, que en el convulsionado mundo actual cobra nueva vigencia, porque "muchas de las cosas que ella cuestionaba siguen sin resolverse". Con esa frase, el dibujante argentino que dio vida al célebre personaje entre 1964 y 1973, sintetizó la salud de la que todavía goza su creación, en un mundo medio siglo más viejo.  "A veces me sorprende cómo algunas de esas tiras dibujadas hace más de cuarenta años todavía pueden aplicarse a cuestiones de hoy", explicó Quino desde Madrid. 
A sus 81 años y por motivos de salud, el artista declinó la invitación para asistir al gran festival del noveno arte, que cada año recibe a cerca de 200.000 ilustradores, guionistas, editores y apasionados de las historietas. 
Una de las atracciones de este homenaje que recibe en Francia, consiste en la reconstrucción en tamaño natural del departamento en el que Mafalda vivía con su familia. También han levantado el aula en la que la despabilada nena arrojaba su punzante sinceridad. Y el almacén de Manolito, uno de los inseparables compadres de la pequeña del moño en la cabeza, junto con el resto de sus amigos, Felipe, Susanita, Miguelito, Libertad o Guille. Junto a esa recreación del mundo inventado por Quino, reflejo de la clase media progresista de la Argentina de los años sesenta, la muestra ha reunido tiras originales, reproducciones y material que sirvió de inspiración al dibujante de esa célebre niña de seis años a la que no le gusta la sopa. "Significa ver mi propia obra desarrollada desde que se publicó mi primer trabajo hasta el día de hoy, y me sorprende que muchísima, por no decir toda, la temática sigua siendo muy vigente”. 
Mafalda fue un largo "paréntesis" de una década en los sesenta años de profesión que atesora el gran Quino, quien jamás dejó "de hacer ese tipo de páginas donde hablaba del monetarismo y la indiferencia frente a dramas sociales, con el agravante de que en temas de la humanidad, como dije antes, la situación no cambia", recuerda. Por eso no resulta extraño que esa chica idealista y sincera que contrastaba sus inquietudes con un mundo adulto que nunca le ofrecía respuestas satisfactorias, siga en plena forma en el siglo XXI. Y aunque solo se trata de una historieta, como no deja de insistir su creador, también deja traslucir matices de la personalidad de quien le dio vida, que se define como "un pesimista" con la ilusión de que sus trabajos sirvan, alguna vez, "para cambiar algo".  «

Las noticias tecnológicas más importantes de la semana

El resumen con las principales novedades que ocurrieron en el mundo tech en los últimos días
-Lenovo compró Motorola. La operación fue cerrada por u$s2.910 millones entre el gigante de la informática chino y Google, que había comprado la división de telefonía celular de Motorola en 2011 por u$s12.500 millones. La mayoría de las patentes y el proyecto de teléfonos modulares quedarán en manos del megabuscador.
-Jóvenes argentinos lanzan una aplicación que emula audífonos. El sistema, que permite solucionar la calidad de vida de las personas hipoacúsicas, emplea la capacidad de procesamiento de los smartphones para entregar sonido mejorado desde cualquier tipo de auricular.
-Facebook se reinventa con una nueva aplicación de noticias. La red social presentó Paper, una app que integra artículos de actualidad de distintos temas y publicaciones con la sección de noticias de los usuarios. Estará disponible a partir del 3 de febrero empezando por los EEUU.
-Facebook logró beneficios récord gracias a la venta de publicidad en móviles. La red social obtuvo en 2013 ganancias netas de u$s1.500 millones, casi u$s1.000 millones más que en 2012. Entre octubre y diciembre pasados, el 53% de los ingresos de la red social correspondieron a anuncios para smartphones y tablets.
-BlackBerry Messenger llega a más usuarios de Android. El servicio de mensajería de la empresa canadiense desembarcará en los teléfonos con la versión Gingerbread del sistema operativo de Google en febrero.
-Reino Unido promoverá el software libre para ahorrar costos. El Ejecutivo fomentará programas alternativos al Office de Microsoft, una medida que además plantea romper el "oligopolio" de los suministradores y mejorar las comunicaciones entre funcionarios.
-Video íntimo de la novia de Neymar, excusa para infectar computadoras. La amenaza circula desde hace pocos días y se trata en realidad de un malware capaz de robar datos bancarios de los usuarios que caen en la trampa.
-Nintendo mantiene su foco en consolas, pero se acerca a los smartphones. La empresa explicó que lanzaría aplicaciones móviles para "atraer la atención de los usuarios" hacia sus consolas y juegos, aunque sostuvo: "Si reportan que lanzaremos Mario en dispositivos móviles, sería una afirmación engañosa". Así, desmintió rumores previos en ese sentido.
-Microsoft rebautizó su servicio de almacenamiento en la nube como OneDrive. La empresa de Redmond debió cambiar el nombre de SkyDrive tras una disputa legal por la marca con la firma europea BSkyB.
-Samsung presentaría su rival de Google Glass en septiembre. La empresa surcoreana daría a conocer sus gafas de realidad aumentada en el mismo evento en que en 2013 lanzó su Galaxy Gear en 2013, para hacer frente a la versión del megabuscador. Ambas compañías vienen de firmar un acuerdo de licenciamiento.
-Aplicaciones para controlar los Precios cuidados. Funcionan en Android y dispositivos de Apple y permiten a los consumidores chequear si son correctos los montos que aparecen en las góndolas con la etiqueta del programa puesto en marcha por el Gobierno.
-El comercio electrónico creció 48,5% y generó ventas por $24.800 millones. Más de 12 millones de personas realizaron operaciones en línea durante 2013, por lo que los compradores online representan el 38,8% de los usuarios de internet en la Argentina. Qué compran los argentinos en la web.
-La velocidad de internet en la Argentina, por debajo del promedio mundial. Los argentinos navegan un 33% más rápido que el año pasado. Sin embargo, el incremento posiciona al país en el lugar 80, entre 140 naciones. En la región se destacan México, Ecuador, Chile y Colombia.
-La impresión 3D alcanza un hito al permitir crear objetos en fibra de carbono. El material, utilizado en autos de carrera, es 20 veces más fuerte que el plástico empleado generalmente en ese rubro, por lo que se abre un nuevo camino en el diseño de elementos.
-BlackBerry 10 suma nuevas funcionalidades con su última actualización. La versión 10.2.1 del sistema operativo ahora incorpora una mejorada pantalla para las llamadas entrantes y un nuevo gesto para visualizar determinados mensajes en el centro de notificaciones. También incluye radio FM.
-Google Glass ahora se podrá usar con lentes de prescripción médica. La empresa lanzó una colección de marcos para anteojos correctivos y gafas de sol compatibles con su dispositivo.
-Facebook se ríe del estudio de Princeton sobre la pérdida masiva de usuarios. Un reporte de la universidad norteamericana adelantaba que para 2017, la plataforma se quedaría sin el 80% de su base de "amigos". La red social publicó un análisis realizado con "la misma metodología robusta" para concluir que la casa de estudios se quedaría sin alumnos en 2021.
-Por primera vez se vendieron más de 1.000 millones de smartphones en un año. Los despachos de teléfonos inteligentes alcanzaron esa cifra en 2013, un alza de 38,4% respecto de 2012. La empresa más vendedora fue Samsung, con el 31,3% del mercado.
-Google compró una empresa especializada en inteligencia artificial. La compañía de Mountain View habría desembolsado alrededor de u$s400 millones para quedarse con DeepMind, una firma de origen británico. En diciembre, el megabuscador reveló que había comprado varias firmas para desarrollar sus proyectos de robótica.
-Google y Lego llaman a reconstruir el mundo desde la web. Build with Chrome es el nombre de la iniciativa que permite, desde el navegador, emplear los coloridos bloques de piezas para construir lo que el usuario desee en cualquier parte del mundo.
-iPhone y iPad alcanzan ventas récord. Apple comercializó 51 millones de celulares y 26 millones de tabletas en el trimestre finalizado en diciembre. Sus beneficios treparon a u$s13.100 millones. A pesar de ello, perdió participación en mercados mundiales clave.
-¿Se despide el iPod? El dispositivo que revivió a Apple ya no es lo que era. Pocas actualizaciones, una caída de más de 50% en las ventas y el silencio de la empresa sobre su futuro ponen en duda la continuidad del reproductor que destronó al Walkman.
-Una calculadora para averiguar cuánto tiempo le dedicó a Facebook en su vida. El 4 de febrero la red social cumplirá 10 años, tiempo en el cual consiguió que más de 1.100 millones de usuarios pasen gran parte de su día allí. Descubra cuántos posteos realizó desde que se registró.